”刘宁的话在招商地产随后系列的市场展现出中获得了充份印证…针对眼前十分热门的京津冀体化问题，绿地集团董事长张玉良回应，利用京津冀体化的趋势，绿地将持续增大在这板块的布局，其中就还包括京津周边的城市县区…在招商地产的项目布局上，线城市占据最重要地位…涉及分析报告表明，招商地产近年来的项目储备%产于于线城市%产于于线城市%产于于较繁盛的线城市…绿地招商等房企大力布局新型城镇化作为未来10年经济主要发展动力，新型城镇化为房地产获取了新的发展空间。易贸研究中心整理的数据表明，从目前到2020年，我国城镇化率每年提升1.2个百分点，每年追加人口近2000万人，仅有追加人口住房市场需求和提高性需求，预计必须120亿平方米住宅。

　　面临新型城镇化新形势，招商地产董秘刘宁曾在一个内部会议上回应，利用目前优势，招商地产的焦点将在综合工业区、海港新城及潜力城市三个方面。“其中在潜力城市方面，与其他地产大佬有所不同的是，招商地产自由选择主动避免一线城市，注目城镇化、产业核心区、高铁枢纽、人口红利获益城市，如郑州、西安、武汉、南宁。

”　　刘宁的话在招商地产随后一系列的市场展现出中获得了充份印证。在招商地产的项目布局上，二、三线城市占据最重要地位。涉及分析报告表明，招商地产近年来的项目储备30%产于于一线城市、50%产于于二线城市、20%产于于较繁盛的三线城市。

特别是在在新型城镇化被月明确提出的2013年，招商地产追加项目则全部坐落于经济发展较好的二线和三线核心城市，新的转入沈阳、昆明、宁波、杭州、南宁、烟台6个城市，布局城市超过25个，基本构成了环渤海、长三角、珠三角、西南地区的全国布局。　　针对眼前十分热门的京津冀一体化问题，绿地集团董事长张玉良回应，利用京津冀一体化的趋势，绿地将持续增大在这一板块的布局，其中就还包括京津周边的城市、县区。“2014年，京津冀区域要为绿地集团贡献200亿元的销售收入。

”　　而在新型城镇化研发模式上，未来，绿地将更进一步深化“产城一体化”研发模式，做强产业地产，下一步将探讨空港、金融、文化创意、高科技等产业方向，并更进一步构成系统性、可拷贝的运营模式。　　新型城镇化战略实行后，仍然在重点注目二三线城市城镇化发展的阳光100集团常务副总裁范小冲说道：“现在的新型城镇化规划探讨城市群发展，这在战略高度上为房地产业发展获取机遇。阳光100未来将重点布局天津、重庆、武汉等二三线城市，择址区域中有发展潜力的节点城市，实行街区综合体这一商业地产模式。”范小冲还指出，新型城镇化过程中，在各城市群中不具备优势特色的城市将更有更加多产业和人口入驻，为房地产企业发展和业务创意获取更大空间。

　　长年扎根河南，除郑州、洛阳外，多半专门从事三四线城市新型城镇化研发的建业地产董事长胡葆森也回应，新型城镇化战略实行后，建业将之后坚决扎根河南，在这个1亿人口的大市场谋求可持续的发展。“同时，建业还要向新型生活方式服务商转型，注目居民持续性市场需求，减缓服务体系建设，充分发挥房企客户资源的优势，为企业带给新的利润增长点。”　　除此之外，通过市场化的高效率，充分发挥企业的起到，也是新型城镇化过程中完备城镇基本公共服务体系的最重要渠道，许多房企早已开始了这方面的探寻。

比如在北京，万科已开始在房山等区域助推北京四中等名校资源的转入、建设长者服务中心。与此同时，融合新型城镇化战略的逐步实行，2013年，万科总裁郁亮明确提出万科要向城市设施服务商转型。

万科继续执行副总裁、北京万科总经理毛大庆也曾回应，新的十年万科要在养老、医疗、商业设施、物流仓储和文体教育等板块进行万科新的蓝图。

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